RAB регулирование
15 сентября 2009 года Правительство РФ рекомендовало администрациям регионов Российской Федерации в 2010 году перевести распределительные электросетевые компании на RAB-регулирование тарифов. В тот же день состоялось заседание Совета директоров ОАО «МРСК Центра», который принял решение о переходе всех филиалов компании с 1 января 2010 года к регулированию тарифов на основе методологии RAB.
Опыт пилотных регионов показал жизнеспособность новой системы тарифообразования и пользу от ее применения, которая выразилась в увеличении объемов строительства и кредитования распределительных сетевых компаний.
Для перехода электросетевых компаний на RAB-регулирование Федеральной службой по тарифам были утверждены соответствующие методические указания, определены нормы доходности на инвестированный капитал. Правительством внесены поправки в законодательную базу «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в РФ», подписано постановление о порядке согласования региональных инвестиционных программ. Словом, к внедрению новой методики тарифного регулирования на всех уровнях подходят основательно.
Опыт пилотных регионов показал жизнеспособность новой системы тарифообразования и пользу от ее применения, которая выразилась в увеличении объемов строительства и кредитования распределительных сетевых компаний.
Для перехода электросетевых компаний на RAB-регулирование Федеральной службой по тарифам были утверждены соответствующие методические указания, определены нормы доходности на инвестированный капитал. Правительством внесены поправки в законодательную базу «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в РФ», подписано постановление о порядке согласования региональных инвестиционных программ. Словом, к внедрению новой методики тарифного регулирования на всех уровнях подходят основательно.
Николай Швец, генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК»: «Мы выступаем за то, чтобы перейти не просто на новую систему тарифного регулирования, но и на новое отношение к инвестиционной программе и себестоимости оказываемых нашими дочерними обществами услуг. Такой подход позволит нам добиться значительного снижения операционных издержек, существенно обновить основные фонды, а также повысить инвестиционную привлекательность распределительных сетевых компаний».